La historia de Miren, su trayectoria y la evolución del proyecto
Miren Agirregomezkorta Iza es filóloga y periodista, y durante años trabajó como redactora en una agencia de comunicación y marketing. Su proyecto actual nació de un punto de inflexión muy concreto: la irrupción de la inteligencia artificial en su sector.
“Me di cuenta de que mi trabajo estaba en un momento tambaleante y que, si quería avanzar, tenía que renovarme y aprender a manejar la tecnología más puntera.”
A finales de 2022, tras formarse de manera intensiva en IA aplicada al marketing, tuvo la oportunidad de liderar una auditoría interna en su agencia: analizar procesos, identificar tareas optimizables, elegir herramientas, redactar prompts y diseñar un protocolo de uso responsable. Aquel documento, inicialmente interno, terminó convirtiéndose en una guía pública que llamó la atención de muchas empresas.
Compartir el proceso en LinkedIn le dio visibilidad y comenzó a recibir solicitudes para impartir formaciones y asesoramiento. La demanda creció hasta el punto de que tuvo que decidir si seguir en la agencia o apostar por su propio proyecto.
“Durante varios meses compatibilicé los dos mundos. Cuando tuve tres clientes activos y una facturación similar a la de mi empleo, vi claro que era el momento de dar el salto.”
Desde entonces ha ido definiendo su propuesta y hoy ofrece formaciones tanto para profesionales del marketing como para personas de cualquier sector que quieren ponerse al día con la IA. Entre ellas destacan dos programas principales:
- El Antimáster de IA para el marketing, una formación de tres meses con sesiones en directo.
- Impulsa, un curso introductorio para principiantes que quieren aprender prompts, ChatGPT y herramientas de productividad.
El camino de emprender también ha traído desafíos. Uno de los más importantes fue comprender la estacionalidad del negocio y el cambio de mentalidad que exige gestionar ingresos variables: pasar de pensar en meses a pensar en años, aprender a anticipar picos y valles y a construir fuentes de ingreso más estables. También ha tenido que enfrentarse a la necesidad de delegar y de crear sistemas para que la empresa no dependa únicamente de ella.
“Tuve que pasar de pensar en facturación mensual a pensar en facturación anual. Y también asumir que no tengo un trabajo, tengo una empresa. Y si tengo una empresa, necesito equipo y procesos.”
Su experiencia con Innobide
Miren llegó a Innobide a través de Fomento de San Sebastián, con una necesidad clara: ordenar ideas, clarificar su visión y decidir cuál debía ser el siguiente paso estratégico de su proyecto. Su empresa funcionaba muy bien, pero tenía demasiadas posibles líneas de evolución y no sabía cuál priorizar.
A partir de ahí comenzó a trabajar con Sergio González, en un proceso que combinó reflexión, análisis y herramientas estratégicas. Juntos revisaron el estado actual del proyecto, utilizaron distintos modelos para estructurar su pensamiento y avanzaron hacia la definición de sus objetivos y sus OKR para 2026.
“En solo cinco horas con Sergio pasé de tener una niebla en la cabeza a verlo todo claro. Me aportó estructura, enfoque y una visión más ambiciosa de mi proyecto.”
Este acompañamiento le permitió detenerse, entender con nitidez en qué punto estaba su empresa y visualizar hacia dónde quería dirigirla y cómo hacerlo. Fue un ejercicio clave para transformar intuiciones en decisiones, posibilidades en prioridades.
Hoy, Miren sigue desarrollando un proyecto que avanza con ella: más claro, más estratégico y más enfocado. Un proyecto que enseña a profesionales a trabajar con inteligencia artificial de manera práctica, ágil y responsable.
Desde Innobide, nos alegra haber sido parte de ese proceso de claridad, enfoque y visión de futuro.
Puedes conocer más sobre su trabajo, programas y contenido aquí: Web & LinkedIn