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Programas de ayudas y subvenciones

Protocolo Familiar en las pymes 2026 | Ayudas SODERCAN


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El programa Protocolo Familiar en las Pymes 2026, promovido por SODERCAN, ayuda a las empresas familiares de Cantabria a preparar el relevo generacional y fortalecer su gestión. Financia servicios de consultoría especializada para elaborar un Plan Estratégico Familiar o un Plan de Profesionalización. La subvención puede cubrir hasta el 50 % del gasto elegible, con un máximo de 15.000€ por proyecto.

Información sobre Protocolo Familiar en las pymes

Todo lo que necesitas saber sobre la ayuda: a quién va dirigida, qué financia y cuáles son sus principales condiciones.

El programa Protocolo Familiar en las Pymes 2026, promovido por SODERCAN, ayuda a las empresas familiares de Cantabria a preparar el relevo generacional y fortalecer su gestión. Financia servicios de consultoría especializada para elaborar un Plan Estratégico Familiar o un Plan de Profesionalización. La subvención puede cubrir hasta el 50 % del gasto elegible, con un máximo de 15.000 € por proyecto.


  • Tipo de ayuda: subvención en régimen de concurrencia competitiva.

  • Entidad convocante: SODERCAN.

  • Plazo de solicitud: Del 24 de septiembre al 24 de noviembre de 2026.

  • Ámbito territorial: Cantabria. 

  • Presentación: a través del Gestor de Ayudas de SODERCAN. Convocatoria.

  • Enlace:  link
Pueden solicitar la ayuda:

  • Pymes y personas autónomas de ámbito familiar que desarrollen una actividad industrial o presten servicios de apoyo a la industria en Cantabria.

  • Entre las condiciones principales, deben tener domicilio social, domicilio fiscal y centro de trabajo en Cantabria. La sociedad o la actividad autónoma debe contar con al menos cinco años de antigüedad a la fecha de publicación de la convocatoria. La empresa solicitante solo puede ser beneficiaria una vez dentro de este programa.
La ayuda cubre hasta el 50% de los gastos subvencionables, con un máximo de 15.000€ por proyecto. Por ejemplo, si el gasto elegible es de 20.000€, la subvención podría alcanzar los 10.000€
La convocatoria contempla los gastos de consultoría externa especializada para desarrollar una de estas actuaciones:

  • Plan Estratégico Familiar: incluye un diagnóstico de la situación económica, legal y familiar de la empresa y la elaboración de un plan de continuidad. Puede abordar los roles y responsabilidades del relevo, las capacidades del futuro equipo directivo y el calendario de implantación.

  • Plan de Profesionalización de la gestión: aborda la mejora de los métodos y sistemas de gestión, la incorporación de profesionales externos a la familia a funciones directivas y otros aspectos previstos en la convocatoria para fortalecer la continuidad del negocio. 

Los gastos deberán estar facturados y pagados dentro del periodo de ejecución, comprendido entre el 1 de enero de 2026 y los seis meses siguientes a la notificación de la concesión. Los impuestos no son subvencionables.

La solicitud se presenta telemáticamente en el Gestor de Ayudas de SODERCAN. 

Entre la documentación requerida figuran una memoria técnica y económica del proyecto, documentación que acredite el carácter familiar de la empresa y los certificados de estar al corriente de las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social. 

Aprovecha la ayuda Protocolo familiar en las pymes 2026 con Innobide

Un relevo generacional requiere definir cómo continuará el negocio y quién asumirá cada responsabilidad. Desde Innobide podemos ayudarte a analizar la situación de la empresa, ordenar sus objetivos estratégicos y económicos y estructurar un plan de continuidad o de mejora de la gestión adaptado a sus necesidades.


Cómo te ayudamos desde Innobide

¿Tu empresa familiar está preparando su siguiente etapa? Contacta con Innobide y estudiaremos contigo el proyecto y su encaje en la convocatoria.


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Diagnóstico de la empresa familiar

Definimos y desarrollamos el Plan de Empresa adaptado a tu proyecto y a los requisitos de NEOTEC, trabajando el modelo de negocio, la propuesta de valor, la estrategia y la planificación económica.

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Plan estratégico familiar y de continuidad

Te ayudamos a definir los objetivos, roles y responsabilidades de la siguiente etapa, así como las acciones y el calendario necesarios para preparar una transición ordenada.

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Profesionalización de la gestión


Revisamos los procesos y sistemas de gestión de la empresa y proponemos mejoras para reforzar su organización, facilitar la toma de decisiones y favorecer su continuidad.

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¿Por qué elegir Innobide?

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Acompañando a personas emprendedoras, startups y pymes en programas de emprendimiento y ayudas públicas en Euskadi.


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Visión estratégica y de negocio

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Acompañamiento cercano

Te acompañamos durante todo el proceso, desde la maduración de la idea hasta la puesta en marcha del proyecto, con un enfoque práctico y claro.



Si tu empresa familiar está preparando el relevo generacional o quiere profesionalizar su gestión, podemos ayudarte a:

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 Analizar la viabilidad de tu proyecto y su encaje en la ayuda de SODERCAN.

  Definir un Plan Estratégico Familiar que facilite una sucesión ordenada

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  Mejorar la organización y los sistemas de gestión para reforzar la continuidad del negocio.

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