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Ponente: Eva Rodríguez

Descripción general: Los elementos que constituyen una hoja de estrategia que facilitan que una startup logre centrar sus acciones en los retos principales de validación y encontrar su encaje con un mercado son: la definición de una visión empresarial, la propuesta de valor, el análisis del mercado, y planteamiento del modelo de negocio, sus objetivos y resultados clave de desempeño, éstos se sugieren al iniciar que se fije con un horizonte de tiempo el un año.

Los elementos clave desarrollados fueron:

  • El diseño de la estrategia: como un proceso consciente, iterativo que requiere reflexión, investigación, validación para que sí bien definimos los elementos de manera clara y concisa, no quiere decir que se haga rápido o sin pensar, porque son cimientos de la startup y responderá al entendimiento profundo del contexto interno y externo. como un proceso de elección. 

Ejecución de la estrategia: es clave accionar con planificación, no tanto porque los planes y sus supuestos se van a cumplir exactamente, sino por el aporte que da a la visión y comprensión que aporta realizar un proceso de planificación. Y posteriormente con la mayor flexibilidad de aprendizaje posible y aplicando marcos metodológicos ágiles centrados en la validación de las hipótesis establecidas en la etapa de diseño, que permiten aprender y rectificar a tiempo.
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