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Ponente: Javier Ruiz

Descripción general: La sesión profundizó en los fundamentos, prácticas y sostenibilidad del liderazgo emprendedor, mostrando cómo los CEOs de startups comprenden su rol, aplican métodos efectivos en entornos inciertos y desarrollan un forma de liderar que perdura y genera impacto real. La sesión abordó como ejes de contenido:
  1. Fundamentos del liderazgo en el emprendimiento: Se definieron las especificidades del liderazgo emprendedor y sus tres principios clave (lógica creativa, valor regenerativo y autoconciencia), se exploró la dinámica VUCA/BANI para entender la complejidad e incertidumbre, y se subrayó la importancia de alinear visión, propósito y estrategia desde el origen del proyecto .

  2. Prácticas de liderazgo en entornos startups: A través de la lógica de efectuación y el ciclo Build-Measure-Learn, se enseñó a liderar equipos ágiles en contextos de recursos limitados, a tomar decisiones bajo presión combinando intuición y método, y a promover una cultura iterativa de experimentación, feedback honesto y mejora continua .

  3. Sostenibilidad y evolución del liderazgo: Se analizó cómo escalar equipos con rapidez manteniendo cohesión, cómo liderar desde un propósito auténtico para generar impacto social, ambiental y económico, y cómo construir un estilo de liderazgo propio basado en autoconciencia, resiliencia y regeneración del propósito, para sostener la energía y el compromiso en el largo plazo
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