Escalabilidad - Carolina Rodríguez - 11092025

Ponente: Carolina Rodríguez

Descripción general: la escalabilidad de las startups como una decisión que requiere de un CEO la capacidad de ser un catalizador de propósito, estrategia y cultura. Su rol será la gestión de personas, en coherencia con sus principios para que la startups crezca, atraiga capital y consolide un equipo que comparta una cultura que contribuya al desarrollo del propósito del negocio.

Los ejes principales fueron:

• Posicionamiento de marca: determinar desde la perspectiva estratégica, cuál será la posición diferencial que represente una ventaja competitiva. Implica conocer y tomar decisiones alineadas con la definición de propósito, valores y propuesta de valor.

• Cultura y liderazgo: enfocar los esfuerzos de liderazgo y gestión del equipo para crear una cultura interna coherente que permita atraer, contratar y despedir bien, gestionar eficientemente el talento de la startup, para alcanzar el impacto esperado en los clientes, el talento y los inversores. 

• Crecimiento de negocio: establecer la estrategia para crecer, que tiene el efecto del cambio de visión de founder a empresario, y su fortaleza como gestor de personas y de los modelos de relaciones y decisiones, el uso del dinero (ganarlo y gastarlo) que promuevan crecer con dirección y rentabilidad.

Todos los videos están disponibles en este sitio web https://www.byspinoff.com/startup-report-sangredeunicornio  por reserva de derechos, ya que corresponden a un Startup Report que realizó su empresa y podcast.